Jak pracujemy / CODEVENOM

Od rozmowy do odbioru systemu.

Zobacz, kiedy podejmujemy decyzje, co jest po Twojej stronie i jaki rezultat otrzymujesz po każdym etapie.

Od kontaktu do utrzymania

Co dzieje się po kolei.

Siedem etapów od pierwszej oceny do przekazania lub dalszego rozwoju. W prostym projekcie część z nich może przebiec razem.

Etap 01 / 7

Pierwsza ocena

Czy muszę mieć gotową specyfikację?

Zaczynamy od krótkiego opisu problemu, systemu, terminu i znaczenia dla biznesu — nie od formularza pełnego technicznych odpowiedzi.

Po tym etapie maszDecyzję, czy idziemy dalej i jaki powinien być następny krok.

Kto za co odpowiada

Potrzebujemy od Ciebie

Wysyłasz opis sytuacji, oczekiwanego efektu i tego, co dziś blokuje pracę.
Wskazujesz osobę, która może podjąć decyzję o następnym kroku.

Po naszej stronie

Sprawdzamy dopasowanie problemu do naszych usług i aktualnej dostępności.
Wskazujemy, jakich informacji potrzebujemy do pierwszej rozmowy lub wstępnej oceny.

Zasady współpracy

Proces ma ograniczać Twoją pracę, a nie dokładać kolejne spotkania.

Potrzebujemy jednej osoby decyzyjnej, dostępu do właściwego kontekstu i odpowiedzi w ustalonych momentach. Resztę prowadzimy asynchronicznie, z czytelnym statusem i zaplanowanymi punktami kontroli.

Najpierw pierwszy etap: Nie próbujemy wyceniać całego legacy na podstawie jednego opisu. Oddzielamy potwierdzony zakres od niewiadomych i wyceniamy to, co ma czytelne granice.
Decyzje bez codziennych spotkań: Postęp, ryzyka i pytania zapisujemy asynchronicznie. Spotykamy się wtedy, gdy trzeba podjąć decyzję albo zobaczyć działające demo.
Kod i wiedza pozostają dostępne: Repozytorium, konta, środowiska i dokumentację porządkujemy w uzgodnionym modelu, aby klient lub wskazany partner zachował do nich dostęp.

Model rozliczenia

T&M przy niewiadomych. Fixed-price przy zamkniętym zakresie.

Model, limit budżetowy, zasady płatności i odbioru zapisujemy w ofercie lub zamówieniu. Przekroczenie limitu albo zmiana zakresu wymaga wcześniejszej akceptacji klienta.

T&M przy przejęciu i legacy

Gdy nie da się wiarygodnie zamknąć zakresu przed wejściem do systemu, rozliczamy rzeczywistą pracę do uzgodnionego limitu i regularnie pokazujemy wykorzystanie budżetu.

Fixed-price dla dobrze ograniczonego zakresu

Stała cena ma sens, gdy rezultat, zależności, wyłączenia i kryteria odbioru są wystarczająco jasne przed rozpoczęciem prac.

Rozpocznij od krótkiego opisu

Pokaż system albo proces, który dziś blokuje biznes.

Napisz, co nie działa, jaki rezultat jest potrzebny i kiedy. Ocenimy dopasowanie i wskażemy, czego potrzebujemy do przygotowania zakresu pierwszego etapu.

Bezpłatne spotkanie projektowe