Pełne studium przypadku
Kiedy Strøm zwrócił się do nas, ich sytuacja była znajoma: firma rozwijała się, ale zespół programistów nie mógł nadążyć. Ich zaległości rosły szybciej niż zespół mógł sobie z nimi poradzić, a żądania funkcji piętrzyły się, a terminy się poślizgiwały. Źródłem problemu było nie tylko obciążenie pracą, ale także umiejętności zespołu.
Programiści Strøm byli wysoko wykwalifikowani, ale wyspecjalizowani. Każda osoba czuła się komfortowo z jedną lub dwiema technologiami, co tworzyło wąskie gardła, gdy zadania wymagały wiedzy wykraczającej poza ich doświadczenie. Przełączanie kontekstu było powolne, wdrażanie nowych programistów było uciążliwe, a kluczowe projekty były opóźnione.
Co zrobiliśmy
Podjęliśmy się tego wyzwania z pełnym podejściem do rozwoju:
Naszym rozwiązaniem nie było po prostu dodanie większej liczby osób; chodziło o sprowadzenie odpowiedniego rodzaju programistów – ekspertów full-stack, którzy mogliby dostosować się do zróżnicowanego krajobrazu technologicznego Strøm bez utraty rytmu. Oto jak do tego podeszliśmy:
Zrozumienie obecnych wąskich gardeł: Zaczęliśmy od dogłębnej analizy projektów i przepływów pracy w Strøm. Zidentyfikowaliśmy, które zadania utknęły w martwym punkcie, które technologie spowalniają pracę i które projekty wymagają najpilniejszej uwagi.
Wdrażanie wszechstronnych programistów Full-Stack: Nasz zespół składał się z programistów, którzy nie byli ograniczeni do jednego języka frontendowego lub backendowego. Znali oni wiele języków – od PHP i Pythona na backendzie po React i Vue.js na frontendzie. Ta elastyczność oznaczała, że mogli wskoczyć do różnych projektów bez konieczności wielotygodniowego wdrażania.
Poprawa współpracy między zespołami: Pomogliśmy usprawnić komunikację między zespołami Strøm, wprowadzając najlepsze praktyki w zakresie przeglądów kodu, zarządzania zadaniami i dzielenia się wiedzą. Skróciło to czas zmiany kontekstu i pozwoliło wszystkim zachować spójność.
Szybkie dostarczanie wartości: Nasi programiści skoncentrowali się na wczesnym dostarczaniu szybkich zwycięstw – rozwiązywaniu krytycznych błędów, wdrażaniu żądanych funkcji i zmniejszaniu najbardziej widocznych pozycji zaległości. Ten natychmiastowy efekt pomógł odbudować zaufanie klientów i dał wewnętrznemu zespołowi chwilę wytchnienia.
Dlaczego było to ważne dla firmy: W tworzeniu oprogramowania liczy się szybkość – ale także jakość. Strøm był zagrożony utratą klientów z powodu niedotrzymywania terminów i powolnego wydawania funkcji. Wprowadzając zespół elastycznych programistów do przepływu pracy, nie tylko przyspieszyliśmy dostawę, ale także poprawiliśmy jakość kodu i morale zespołu.
Nasi programiści nie tylko wykonywali zadania, ale także dzielili się swoją wiedzą, pomagając zespołowi Strøma przyjąć bardziej wydajne praktyki i stać się bardziej samowystarczalnym.
Wynik
Tempo rozwoju znacznie wzrosło w ciągu pierwszych kilku miesięcy.
Liczba zaległych zadań została znacznie zmniejszona.
Zadowolenie klientów wzrosło, ponieważ obiecane funkcje były dostarczane szybciej
Wyciągnięte wnioski i spostrzeżenia: Ten projekt podkreślił znaczenie zdolności adaptacyjnych w zespole programistów. Gdy programiści mogą bez przeszkód poruszać się po różnych projektach i stosach technologicznych, firma może szybciej reagować na potrzeby rynku.
